“本次全省文化旅游大會在文旅企業(yè)復(fù)蘇的重要時節(jié)召開，是個鼓舞士氣的大會，可以說是直接給大家打了一劑強心針，讓我們對未來樹立了信心！”5月12日，談到剛剛召開的文化旅游大會，清明上河園股份有限公司董事長、總經(jīng)理王爽仍然掩飾不住地興奮。

      立足文化根脈，推動多元發(fā)展。開園22年來，清明上河園實現(xiàn)了從名畫到名園的蝶變。在本次文化旅游大會上，清明上河園做了交流發(fā)言，并被評為“河南省文化旅游先進企業(yè)”。

      本次大會傳遞出的一系列利好信號中，最讓王爽關(guān)注的是體制機制改革方面的內(nèi)容。作為全省混合所有制企業(yè)的代表，清明上河園從發(fā)展初期就構(gòu)建了混合所有制的產(chǎn)權(quán)架構(gòu)，國有資本占股49%，民營資本占股51%。這樣的混合模式深層次激發(fā)了民營企業(yè)高效運作的市場活力。本次全省文化和旅游大會中強調(diào)，要優(yōu)化管理體制，深化重點國有景區(qū)管理體制改革，推進國有文旅企業(yè)混合所有制改革。對此王爽有深刻的體會，她說，機制活則全盤活，這些指導(dǎo)意見對未來文旅行業(yè)的發(fā)展尤其重要。

      本次大會還透露，要依托省文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司組建文化旅游投資集團，加強省級統(tǒng)籌，打破行政壁壘，構(gòu)建市場共建、品牌共育、利益共享的一體化發(fā)展機制。王爽認為“這些提法非常務(wù)實?！彼f，全省要建設(shè)全球知名的鄭汴洛國際文化旅游核心板塊，也只有省一級的文旅投資管理集團，才能避免目前各自為政的狀態(tài)，真正把鄭汴洛按照一體化思路來協(xié)同運作。